陽光明媚，歌聲飛揚，歡聲笑語，天降吉祥。2014年6月29日， 在今天這個喜慶的日子裏，公(gōng)司迎來了南京分(fēn)撥中(zhōng)心喬遷之喜和南京、安(ān)徽片區(qū)網絡會議。這是一座公(gōng)司發展曆程中(zhōng)的重要裏程碑，這是速通物(wù)流南京中(zhōng)心揚帆啓航 的新(xīn)平台，這是速通董事長(cháng)帶領全體(tǐ)員工(gōng)銳意進取邁向成功的重要标志(zhì)，這是一條做大做強的全新(xīn)起跑線(xiàn)。今天我們南京、安(ān)徽區(qū)域網點經理(lǐ)雲集，嘉賓相聚、共同 見證公(gōng)司的發展成果。

   會上，總經理(lǐ)孫煥松介紹了南京的基本情況，南京分(fēn)撥中(zhōng)心以往的場地年租金才幾萬元，而且場地面積小(xiǎo)，逢下雨那是無法操作(zuò)，而且破損率很(hěn)高，針對這些問題，公(gōng)司總部下決心更換了南京場地，目前場地面積2千平米左右，倉位能(néng)滿足貨量的發展需求，而且停車(chē)方便，周邊有(yǒu)多(duō)家快遞和物(wù)流公(gōng)司，年租金在30萬左右，是以前場地租金的幾倍了。其次為(wèi)了提高南京和安(ān)徽網點的市場競争性，提高網點的出貨積極性，總部決定對價格進行調整，把利潤點都給了網點，要求各網點緊跟公(gōng)司步伐，共同把南京的速通品牌做上去。

副總經理(lǐ)唐金，在會上公(gōng)布了6月份各網點的出貨和派貨的數據，對出貨比較少的網點進行通報批評，并限期改正。其次對新(xīn)的網絡管理(lǐ)制度進行了講解，特别是在網點的到件掃描、簽收、問題件錄入、網點的到車(chē)發車(chē)時間上進行了規定，重點在服務(wù)質(zhì)量上要上一個台階，出現服務(wù)質(zhì)量投訴一定要嚴懲。

董 事長(cháng)唐立仁在會上進行了總結發言，首先指出了南京中(zhōng)心場地出現的髒、亂、差，留倉貨多(duō)，網點發車(chē)時間不定時的諸多(duō)問題，其次是車(chē)身廣告、門店(diàn)廣告的落實問 題。要求各中(zhōng)心經理(lǐ)和網點老闆一定調整好心态，要跟上公(gōng)司的發展步伐，堅決貫徹和落實公(gōng)司的會議精(jīng)神和決策，對部分(fēn)網點問題多(duō)，出貨量少、執行力度差、客 戶投訴多(duō)的一定要堅決重罰，嚴重者開除其速通的經營權。